Na mi ɔnɔ fɔ lid di vishɔn ɛn akshɔn dɛn fɔ di Feilong Grup, we a bin fɔs stat bak insay 1995. Insay di las ia dɛn wi dɔn gɛt dinamik growth, pan ɔl we na di pipul dɛn we de wok ɛn di say we wi de rich. Dis growth kin bi men wan to di kɔnsistɛns aplikeshɔn fɔ wi fawndeshɔnal prinsipul dɛm fɔ biznɛs - dat na fɔ fala wi sataynabul ɛn prɔfit biznɛs mɔdel ɛn di alaynɛshɔn fɔ wi Grup in lɔng tɛm gol dɛm wit wi kɔr valyu dɛm.
Kastamɔ fɔs
Fɔ bi saksesful na biznɛs nid fɔ pe atɛnshɔn to ɔl. Wi no se wi kɔstɔma dɛn kin mit chenj ɛvride ɛn dɛn fɔ du wetin dɛn dɔn plan fɔ du, bɔku tɛm dɛn kin gɛt bɔku tɛm prɛshɔn, ɛn dɛn nɔ kin ambɔg dɛn wit prɔblɛm dɛn we kin apin we dɛn de disayd fɔ du sɔntin ɛvride.
Wi ɔl we de wok fɔ di Feilong Grup de tray fɔ kɔntribyut fɔ gi di bɛst savis dɛn na di industri ɛn wi de du dis bay we wi jɔs de lisin to wetin wi kɔstɔma dɛn nid ɛn nid ɔ gi dɛn advays we no bɔt di pafɛkt prɔdak fɔ dɛn ɛn dat de gi dɛn kwaliti savis we wi nɔ go ebul fɔ win. Wi de wok klos kɔnekshɔn wit ɔl wi kɔstɔma dɛn so dat wi go ebul fɔ kɔntinyu fɔ sho se Feilong Grup na patna we wi kin abop pan.
Wi no se di mɛmba we impɔtant pas ɔl na wi kɔmni na wi klaynt dɛn. Na dɛn na di bakbon we de alaw wi bɔdi fɔ tinap, wi fɔ dil wit ɛni klaynt pɔshɔnal ɛn siriɔs wan ilɛk aw dɛn tan lɛk dɛnsɛf ɔ ivin if dɛn jɔs sɛn lɛta to wi ɔ gi wi kɔl;
Klaynt dɛn nɔ de liv pan wi, bɔt wi de dipen pan dɛn;
Klaynt nɔto iritashɔn we de bɔs insay di wok ples, na di sem ɔbjɛktiv dɛm we wi de tray fɔ;
Klaynt dɛn gi wi chans fɔ impɔtant de yon biznɛs ɛn bɛtɛ de kɔmni, wi nɔ de de fɔ sɔri fɔ wi klaynt dɛn ɔ mek wi klaynt dɛn fil se dɛn de gi wi fayv, wi de ya fɔ sav nɔ fɔ gɛt savis.
Klaynt nɔto wi ɛnimi ɛn dɛn nɔ want fɔ de pan wan fɛt fɔ wit, wi go lɔs dɛn we if wi gɛt ɛnimi rilayshɔnship;
Klaynt na di wan dɛn we de briŋ de dimand to wi, na wi wok fɔ satisfay wetin dɛn nid ɛn mek dɛn bɛnifit frɔm wi savis.
Wi vishɔn
Wi vishɔn na fɔ bi di big wan we de gi os aplayans na di wɔl, fɔ gi ɔl di kɔmyuniti dɛn ɔlsay na di wɔl akses to wan fayn ɛn wɛlbɔdi layf usay dɛn kin mek wokman dɛn we nɔ izi ɛn we de tek tɛm, bi simpul, we de sev tɛm, we de sev ɛnaji ɛn we nɔ de tek bɔku mɔni, we ɔlman fɔ ebul fɔ pe fɔ.
Fɔ ajɔst wi vishɔn na simpul tin. Kɔntinyu fɔ yuz wi fayn fayn biznɛs strateji dɛn so dat dɛn go kam fɔ bi pafɛkt frut. Fɔ kɔntinyu fɔ du wi bɔku risach ɛn divɛlɔpmɛnt plan so dat wi go ebul fɔ ed ɔp kwaliti chenj ɛn impɔtant tin dɛn wit fɔ invɛst insay nyu fayn fayn prɔdak dɛn.
Grɔw ɛn divɛlɔpmɛnt
Feilong dɔn gro kwik kwik wan ɛn ɛvri ia we de pas i tan lɛk se i de introduks big big lip dɛn to big big pɔsin. Wit akwyizishɔn fɔ sɔm nyu kɔmni dɛm ɛn plan fɔ akwyayz sɔm ɔda wan dɛm, wi gɛt di intenshɔn fɔ fos dɛm pan wi gol ɛn valyu dɛm ɛn fɔ mek shɔ se de kwaliti de di sem. Na di sem tɛm, wi go kɔntinyu fɔ du wi risach ɛn divɛlɔpmɛnt fɔ ol prɔdak dɛn fɔ mek shɔ se dɛn na di big kwaliti we pɔsibul ɛn fɔ bigin di prɔsid fɔ nyu prɔdak jɛnɛreshɔn dɛn we go mek wi tɔtal savis ɔfrin to kɔstɔma dɛn bɔku.
Wi as kɔmni aim fɔ gi savis we gɛt spɛshal kwaliti ɛn we de kɔntinyu fɔ gɛt valyu fɔ mɔni so dat wi go ebul fɔ mek famili wɛl ɔlsay na di wɔl.
A go lɛk fɔ wɛlkɔm una ɔl pasɔnal na Feilong ɛn a op se wi fiuja togɛda go mek wi ɔl tu gɛt bɔku sakrifays.
Wi de wish yu sakses, jɛntri ɛn gud wɛlbɔdi
Mista Wang
Prɛsidɛnt ɛn CEO
